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用人理念

CONCEPT
以人为本,视人才为企业持续发展的唯一财富和发动机
公正、公开、公平是选人、用人的基本方针
唯才是举、以德为魂是选人、用人的根本原则。
敬业、爱岗、奉献、简单、实效是判断人才的基本标准。
创建学习型组织、提倡终身学习、提倡互相学
习、共同提高的交流氛围和环境
培育和创造爱护人才、培育人才、激
励人才的工作环境和工作风格。

职业发展

career development
集团注重员工职业发展,为员工设计与其职业发展阶段相匹配的个人发展计划,并提供相应职业辅导、培训资源、轮岗实践等,促进员工获得职业发展与能力提升。

三雄计划

three Mitsuo plan

EAGLE PLAN

雄鹰计划

华地集团视主管级以下管理人员为即将启航的“雄鹰”,
通过系统全面的入职及储备干部培训、专业规范的职业生
涯规划、“一对一”的指导员和教练员制度、基层锻炼和轮岗
计划,将教会“雄鹰”起飞的技巧

DEER PLAN

雄鹿计划

  通过一年一度的内部竞聘,“雄鹰”有机会成为见习主管,参与人才培养战略计划的第二阶段——“雄鹿计划”,华地集团视主管级至经理级管理人员为支撑企业迅猛发展的“雄鹿”,提供具有针对性的中层领导经营管理能力提升训练、外出考察学习机会、项目实战与挂职锻炼,让“雄鹿”快速掌握实战技巧。

LION PLAN

雄狮计划

  经过三到五年的中层培养,“雄鹿”可能通过内部竞聘成为储备店总,进入华地人才培养战略计划的最高阶段——“雄狮计划”。华地为储备店总提供针对性的个人发展计划、指导员和教练员制度、高层领导经营管理能力提升训练、外出考察学习机会、项目实战与挂职锻炼等,将让“雄狮”迅速变得强壮,能够独立运作一家资产数亿元的门店,达到事业的巅峰。

招聘信息

RECRUITMENT
  • 职位名称
  • 截止时间
  • 工作地点
  • 招聘部门
  • 职位名称:市场部技术支持
  • 截止时间:2017-04-23
  • 工作地点:无锡
  • 招聘部门:市场部